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6S現場管理咨詢
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6S現場管理咨詢

課程背景:

雖然很多企業已經開始推行5S、6S管理,但只是轟轟烈烈一時,隨后又恢復原狀,6S的精髓到底在哪里?只知道6S的要求就可以了嗎?到底如何有效的推行和實施6S管理成為每個企業的急切需解決的問題。

課程收益:

通過6S及相關技術的培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠掌握6S的思想和管理方法,了解各S之間的相互關系,如何改善現場的不足,減少企業中的浪費。

課程對象:

企業的高、中管,各部門主管、工程師、管理人員、班長等

為每個企業的急切需解決的問題

課程大綱:

第一天:

6S的起源

推行6S的目的與作用

6S之間的關系

整理的推行要領

整頓的推行要領

清掃的推行要領

小組實地練習

第二天:

清潔的推行要領

素養的推行要領

安全的推行要領

小組實地練習

第三天:

配合6S活動的管理技巧及注意事項

目視化管理

顏色管理

防錯技術

成功推行6S的注意事項

6S的推行步驟

6S的實施要點

小組現場練習

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